Pekerja seperti ini dapat mempengaruhi pekerja lain untuk
melakukan perkara yang tidak sejajar dengan matlamat organisasi anda. Adalah
jelas bahawa motivasi pekerja amat penting untuk menjayakan rancangan-rancangan
organisasi anda.
Prestasi
pekerja sesebuah organisasi bergantung kepada pengetahuan mengenai tugas dan
motivasi. Dengan erti kata lain, pekerja yang produktif ialah pekerja yang tahu
akan komitmen dan tanggungjawabnya serta mempunyai semangat yang kuat untuk
bekerja.
Semangat
mahu bekerja perlu dipupuk dalam sanubari pekerja dengan memberi kesedaran
kepada pekerja terhadap kelebihan dan kelemahan yang ada pada diri mereka.
Dengan ini, pekerja tersebut akan dapat membina sikap yang positif dan mengikis
sikap yang negatif. Ini secara tidak langsung pekerja akan dapat menyumbang
secara efektif dan efisien kepada organisasinya untuk lebih berdaya saing ke
arah mencapai kecemerlangan.
APA YANG HARUS DILAKUKAN
Memberi peluang kepada pekerja untuk meningkatkan produktiviti dan peranan
aktif pekerja sebagai penyumbang produktiviti sesebuah organisasi
Memelihara hak-hak kepentingan organisasi secara adil dan berkesan. Mempertingkatkan tahap kemahiran dan pengetahuan serta memperkasakan kumpulan
sasar bagi membolehkan penyertaan pekerja yang berkesan dalam pembangunan organisasi
Melaksanakan program-program yang berkesan dan dapat mempertingkatkan tahap
keyakinan diri terhadap kebolehan/potensi serta keupayaan/kemampuan dalam
pelbagai bidang selaras dengan matlamat untuk memupuk kesedaran tentang
kepentingan ilmu dan kemahiran diri bagi pekerja.
KEPAKARAN KAMI DENGAN PROGRAM INTENSIF PENGURUSAN ORGANISASI
Program motivasi selama tiga hari ini disediakan
khusus untuk mencapai objektif-objektif berikut:-
ü
Memberi perangsang dan semangat
untuk lebih berusaha dalam menjalankan pekerjaan serta tugas tugas dan
tanggungjawab seharian;
ü Memberi kesedaran betapa
pentingnya pekerjaan itu di dalam membantu mempertingkatkan
kualiti kehidupan diri dan keluarga;
ü
Memberi pendedahan yang
menyeluruh kepada para peserta untuk memahami teori dan teknik motivasi dalaman dan luaran
yang berkesan di samping meningkatkan
kemahiran dan keyakinan diri dalaman dari segi kehidupan sempurna di tempat
kerja;
ü
Menanamkan rasa cinta kepada diri
dan organisasi dalam usaha untuk mencapai visi dan misi organisasi di dalam
mempertingkatkan produktiviti dan profitabiliti.
PENGISIAN
PROGRAM
Pengisian program ini dibahagi kepada 3
fasa seperti berikut:
Fasa 1 : Peningkatan pekerja dalam aktiviti
seharian
Di sepanjang
fasa ini, peserta yang terpilih akan diberikan penekanan mengenai Pekerja yang
efektif juga sedar terhadap had kemampuannya, tetapi sentiasa mencari apa yang
dapat dilakukan. Sementara yang lain masih merungut, pekerja yang efektif
keluar dan bertindak. Akibatnya, ada antara had kemampuan asal dapat diatasi. Pekerja
yang efektif akan mencari perkara-perkara ini. Mereka pasti sedar ada pelbagai
perkara yang dapat dilakukan sehingga tidak cukup sumber dan masa bagi
melakukan kesemuanya.
Fasa 2 : Peningkatan pekerja dalam persekitaran
Semasa fasa ini,
peserta akan menjalani latihan berperanan menyentuh elemen terpenting
dalam kredibiliti selain daripada personaliti, menepati janji, kepakaran dan
efektif ialah pengurusana masa. Ramai dikalangan kita yang mengakui akan
kelemahan dalam menguruskan masa mereka. Walaupun menyedari akan kewujudan
kelemahan tersebut, namun masih ramai yang seakan merelakan dan membiarkan
tabiat itu menjadi tabiat yang serasi dengan diri mereka.. Namun sebelum itu,
mari kita semak apakah punca yang biasa menjadikan kita seorang yang lemah
dalam pengurusan masa di tempat kerja
Fasa 3 : Peningkatan pekerja dalam kerjaya
Semasa di
peringkat ini, setiap peserta akan diterapkan dengan modul kerjaya dalam
seharian, cabaran dan cara mengatasi. Peserta akan mengadakan permainan Latihan Dalam Kumpulan (LDK)
KELEBIHAN PROGRAM
Antara
kelebihan program ini adalah:
Meningkatkan Motivasi Melalui Pengurusan Prestasi
ü Kitaran pengurusan prestasi
ü Mengurus prestasi secara profesional
ü Memuji dan mengkritik secara objektif
ü Meningkatkan prestasi melalui bimbingan sistematik
ü Ganjaran dan hukuman berasaskan prestasi
Meningkatkan Motivasi Melalui Pembangunan Kerjaya
ü Pembangunan dan pembelajaran berterusan
ü Pengkayaan dan penggiliran tugas
ü Pembangunan dan peningkatan kerjaya
Meningkatkan Motivasi Pekerja Bermasalah
ü Jenis dan punca pekerja bermasalah
ü Strategi menangani pekerja bermasalah
ü Meningkatkan motivasi melalui kaunseling dan nasihat
LAWATI UNTUK LIHAT GAMBAR PROGRAM
No comments:
Post a Comment